많은 조직과 팀에는 관리 소홀, 의사소통 과정의 부적절함, 부적합한 역할, 책임과 목적 의식 부재등의 다양한 문제가 있습니다.
실적이 높은 팀에 어울리는 회사 문화를 만들려면 조직 간의 의사소통이 개방적이며 서로 이해하는 환경이 조성되어야 합니다.
직원들이 자연스럽게 서로를 격려하고, 리더쉽을 발휘하며, 아이디어를 공유하고, 서로 책임을 질 수 있어야 합니다.

이러한 회사 문화를 만들어 우수한 직원의 참여를 이끌어내려면 팀의 성공, 문제 해결과 목표 달성에 헌신적으로 매달리는 리더십이 필요합니다.

각 직원이 특정 업무나 프로젝트를 달성하는 방식을 이해하려면 그들의 행동 욕구, 필요조건과 행동에 대한 깊은 통찰력을 갖추어야 합니다.
이를 이해할 때 팀 내의 행동적 다양성을 수용하고 이해할 수 있습니다. 이를 통해 팀 내부의 행동적 다양성을 수용하고 이해할 수 있습니다.

각 직원이 업무를 달성하는 방식이 다르더라도 같은 목적을 향해 달리고 있다는 것을 알면 목표의식이 뚜렷해 집니다.

Predictive Index는 인성을 통해 과학적인 데이터를 제공하여 팀 멤버들에게 이해와 의사소통을 위한 올바른 기준을 제시합니다.
이를 통해 그들은 서로에게 객관적인 태도로 다가갈 수 있고 왜 서로를 이해 할 수 있으며 실질적인 업무에 집중할 수 있습니다.